■給料を上げる方法
会社での大きな経費(法定福利費)は社会保険料
●社会保険
①健康保険
業務外で病気やケガ・休業・出産・命に係わることに備える医療保険
②厚生年金保険
年金受給するための積み立て
③介護保険
40歳以上から加入義務(1.88%)
介護が必要とする人が少ない負担で介護サービスを受けられることを目的。
高齢者とその家族を社会全体で支える保険制度。
※介護保険サービスを利用した場合、本人負担が1割~3割。
残り費用は、
50%→国・自治体
残り50%→第一号被保険者(65歳以上で支援・介護が必要な方)
第二号日保険者(40歳~64歳で支援・介護が必要な方)
●労働保険
①雇用保険(1.35%)
失業したときに備える保険
生活の安定・失業者の再就職を促す役割
②労災保険(従業員に支払う給料の0.3%)※事業主全額負担
業務中に怪我・病気・障害を負うなど
◼️給料30万の場合(40歳未満)
🔴社会保険料
43665円(従業員)
47715円(会社負担)
15.9% ※約16%
①健康保険料
14715円 9.81%(29430円)
②厚生年金保険料
27450円 18.3%(54900円)
③雇用保険
1500円(0.5%) 1.35%(4050円)
④介護保険
2460円※40才以上~
標準報酬月額×0.0188
(1.88%)
※29万~31万→30万
源泉所得税6640円
控除合計50415円
支給額249585円
■会社でかかる社員への経費を理解する
保険料(法定福利費) 47715円
①まかない・手当
(福利厚生費)
10000円
②ユニフォーム
(福利厚生費または消耗品費)
2000円
計
月6万 売上60万
年72万 売上720万
60万÷23日=日/26086円
客単価4000円として
→日/6.5名集客目標
このようにイメージして、利益貢献出来る事を探す。
■月6万の利益を残すには
①売上(目標金額×⑩)
②ロスの低減
③人件費の削減
④経費の見直し
■まとめ
①会社がかかる経費を理解する
②飲食店の利益率とPL構造を理解する
③無駄をなくす=利益
毎月の会議などで、このくらい経費削減ができて利益貢献できたことを報告する
のも大切かと思います。
今回は「給料を上げる方法」というテーマでお話しをしてきました。
会社での大きな経費(法定福利費)は社会保険料
●社会保険
①健康保険
業務外で病気やケガ・休業・出産・命に係わることに備える医療保険
②厚生年金保険
年金受給するための積み立て
③介護保険
40歳以上から加入義務(1.88%)
介護が必要とする人が少ない負担で介護サービスを受けられることを目的。
高齢者とその家族を社会全体で支える保険制度。
※介護保険サービスを利用した場合、本人負担が1割~3割。
残り費用は、
50%→国・自治体
残り50%→第一号被保険者(65歳以上で支援・介護が必要な方)
第二号日保険者(40歳~64歳で支援・介護が必要な方)
●労働保険
①雇用保険(1.35%)
失業したときに備える保険
生活の安定・失業者の再就職を促す役割
②労災保険(従業員に支払う給料の0.3%)※事業主全額負担
業務中に怪我・病気・障害を負うなど
◼️給料30万の場合(40歳未満)
🔴社会保険料
43665円(従業員)
47715円(会社負担)
15.9% ※約16%
①健康保険料
14715円 9.81%(29430円)
②厚生年金保険料
27450円 18.3%(54900円)
③雇用保険
1500円(0.5%) 1.35%(4050円)
④介護保険
2460円※40才以上~
標準報酬月額×0.0188
(1.88%)
※29万~31万→30万
源泉所得税6640円
控除合計50415円
支給額249585円
■会社でかかる社員への経費を理解する
保険料(法定福利費) 47715円
①まかない・手当
(福利厚生費)
10000円
②ユニフォーム
(福利厚生費または消耗品費)
2000円
計
月6万 売上60万
年72万 売上720万
60万÷23日=日/26086円
客単価4000円として
→日/6.5名集客目標
このようにイメージして、利益貢献出来る事を探す。
■月6万の利益を残すには
①売上(目標金額×⑩)
②ロスの低減
③人件費の削減
④経費の見直し
■まとめ
①会社がかかる経費を理解する
②飲食店の利益率とPL構造を理解する
③無駄をなくす=利益
毎月の会議などで、このくらい経費削減ができて利益貢献できたことを報告する
のも大切かと思います。
今回は「給料を上げる方法」というテーマでお話しをしてきました。
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