■今回のテーマ
商圏調査【マーケティングリサーチ】
商圏調査とは?
データー収集
商圏調査とは?
データー収集
■商圏調査の目的
事業計画の精度を高めるために、数字での根拠を作ること
(一番初めにコンセプトに沿ってイメージした損益計算書を作り、それを修正して精度の高いものに繋げていく)
(一番初めにコンセプトに沿ってイメージした損益計算書を作り、それを修正して精度の高いものに繋げていく)
■商圏調査のステップ
①データー収集し、数字根拠を作る
②数字根拠のもと損益計算書を修正
③実現可能性の高い事業計画書に作りなおす
事業計画書→コンセプトを軸にした開業前後の計画書
■一般的な商圏調査ポイント
※チェック項目はコンセプトシートに沿ってチェック
①商圏エリア
目安
1次商圏 半径500メートル内
2次商圏 半径1キロ内
3次商圏 半径2キロ内
※住宅地出店の場合、半径2キロ圏内で80%の売上を立てるイメージ
②ターゲット層 jstatmap
例 家族・30代~50代人口数
③店前通行量(時間帯別・曜日別)
平日 ピーク帯 その前後
土日 ピーク帯 その前後
④競合店数の把握
焼肉・寿司・居酒屋・中華・バー・ファミレスなど
※店数と規模感を把握→お店の集客人数をイメージしておく
★①②③は最重要ベンチマーク店との比較
開業コンセプトに最も近いお店を調査するのがベスト
★商圏調査は融資の審査でも重要な資料となる
根拠のある数字立てた仮説は良い事業計画書と判断されやすく、融資に対しても有利に働きます。
①商圏エリア
目安
1次商圏 半径500メートル内
2次商圏 半径1キロ内
3次商圏 半径2キロ内
※住宅地出店の場合、半径2キロ圏内で80%の売上を立てるイメージ
②ターゲット層 jstatmap
例 家族・30代~50代人口数
③店前通行量(時間帯別・曜日別)
平日 ピーク帯 その前後
土日 ピーク帯 その前後
④競合店数の把握
焼肉・寿司・居酒屋・中華・バー・ファミレスなど
※店数と規模感を把握→お店の集客人数をイメージしておく
★①②③は最重要ベンチマーク店との比較
開業コンセプトに最も近いお店を調査するのがベスト
★商圏調査は融資の審査でも重要な資料となる
根拠のある数字立てた仮説は良い事業計画書と判断されやすく、融資に対しても有利に働きます。
■谷川の商圏調査ポイント
①営業時間内の集客ポテンシャル
営業時間帯にどのくらいのターゲット層人口がいるか→夜間人口
※区の統計書・Wikipedia・j-STATMAP参照
j-STATMAP→政府の統計データーサイト→ e-stat その内にある、地図上に統計データーを表示できる機能
★夜間人口
杉並区 昼間人口 479975 ※乗降人数 19818 乗車人数 9978(西武線井荻駅)
夜間人口 563997
②席数に対しての商圏の集客ポテンシャルを確認
32席に対して何名のターゲット人口がいるかで見る
※ターゲットエリアはお店から半径2キロ圏内
●お店半径2k内(商圏エリア)人口 274874 (新宿駅2k内人口 333560)
●一般世帯数 1次圏内 2人以上 3100 3.4人以上 1500
2次圏内 2人以上 13300 3.4人以上 6600
3次圏内 2人以上 54000 3.4人以上 25600
●飲食サービス業事業数
1次商圏 21
2次商圏 147
3次商圏 1130
●人口世帯数増減エリア(5年間でのデーター掲載)
j-STATMAP参照
※ポスティングエリア選定時の参考資料にもなります
③近隣エリア店のピーク帯の席稼働率
回転率(アルコール比率)
④同業態店数
0の場合は勝てるか、需要がないかどちらか
★食べログ集計
1.2次商圏(1キロ内) 1件
半径3キロ内 焼肉屋77件 同客単価20件 予想競合店10件
★注意点
人の流れにとらわれすぎない
駅に向かって人は流れていく→お店の視認性は宣伝効果に繋がる
焼肉→目的を持って目掛けて来る
※販促のやり方次第で集客は可能
経営術→ポスティングチラシについて話している動画を参照
■イレギュラ
コンセプトシートに設定した出店エリアの物件が出ない場合
①根気よく探す→開業後のアドバンテージを取る
②お店の規模・家賃設定の変更を視野に入れ、損益計算書の修正して探す
以上が商圏調査の流れになります
■商圏調査のまとめ
★商圏調査の目的
事業計画の精度を高めるために、数字での根拠を作ること
商圏調査の3ステップ
①データー収集し、数字根拠を作る
②数字根拠のもと損益計算書を修正
③実現可能性の高い事業計画書に作りなおす
★商圏調査のポイント
・営業時間の集客ポテンシャル(大きなエリア夜間人口)
・商圏ポテンシャル(商圏内ターゲット層人口)
・2次商圏内売上予測80%目標(住宅地)
・アルコール比率(席稼働率・原価率の把握材料)
・同業態店数(商圏エリアとして可能性を判断)
今回は『商圏調査』についてお話しをさせていただきました。
①根気よく探す→開業後のアドバンテージを取る
②お店の規模・家賃設定の変更を視野に入れ、損益計算書の修正して探す
以上が商圏調査の流れになります
■商圏調査のまとめ
★商圏調査の目的
事業計画の精度を高めるために、数字での根拠を作ること
商圏調査の3ステップ
①データー収集し、数字根拠を作る
②数字根拠のもと損益計算書を修正
③実現可能性の高い事業計画書に作りなおす
★商圏調査のポイント
・営業時間の集客ポテンシャル(大きなエリア夜間人口)
・商圏ポテンシャル(商圏内ターゲット層人口)
・2次商圏内売上予測80%目標(住宅地)
・アルコール比率(席稼働率・原価率の把握材料)
・同業態店数(商圏エリアとして可能性を判断)
今回は『商圏調査』についてお話しをさせていただきました。